Wet sociale werkvoorziening

De overheid wil meer mensen met een Wsw-indicatie bij reguliere werkgevers plaatsen.
Deze beweging van 'binnen naar buiten' heeft gevolgen voor de SW-sector. Het traditionele SW-bedrijf zal steeds minder gericht zijn op productie binnen eigen werkplaatsen, maar meer op het detacheren van mensen buiten de muren van het SW-bedrijf. Deze omslag heeft gevolgen voor de huisvesting en de locatie van een SW-bedrijf. Coresta heeft veel ervaring in het begeleiden en sturen van deze omslag en het ontwikkelen van een passende huisvestingsstrategie. Het concept van de mensontwikkelboulevard is hiervan een sprekend voorbeeld. In deze concepten wordt niet alleen rekening gehouden met de benodigde ruimte, exploitatie en verhuur aan derden, maar ook welke invloed een gebouw heeft op kwetsbare doelgroepen.

Ketensamenwerking

De ontwikkeling in de Sw-sector biedt kansen voor een innovatieve en integrale aanpak in de keten van werk en inkomen. Coresta heeft hiervoor verschillende huisvestingsconcepten ontwikkeld met onder andere aandacht voor klantgerichtheid, samenwerking, veiligheid, flexibiliteit en financiën. De clustering van voorzieningen zorgt voor een nauwe samenwerking tussen de partners en een betere begeleiding naar werk.